시니어 마케터가 없어서. 마케팅 파트별 스페셜리스트가 없어서.
현재 마케팅에 대한 객관적인 진단이 필요할 때.

글로벌 도약을 설계합니다. 대행사·매체·브랜드를 모두 거친 마케팅 컨설팅 펌, 도약파트너스

진단으로 문제의 우선순위를 찾고, 팀이 스스로 굴리는 마케팅 시스템을 설계해 이식합니다. 대행사와 협업 중이라면, 더 큰 시너지를 만드는 협업 구조까지 함께 설계합니다.

각 분야별 마케팅 전문가·컨설턴트가 대행 없이 직접 분석하고
전략을 도출해, 고객사만의 솔루션을 만듭니다.

  • 대행사와 인하우스 브랜드사 마케팅본부장을 거치며, 10년 이상 디지털 마케팅과 브랜드 마케팅을 융합한 그로스 마케팅을 리딩했습니다.
  • 중국(Tmall·Douyin·Xiaohongshu)부터 Amazon·Shopee·TikTok Shop·ZOZOTOWN까지 — 글로벌 커머스 채널을 기획부터 운영까지 직접 해봤기에, 진출 검토 단계에서 무엇이 함정인지 압니다.
  • 삼성전자 글로벌 커머스, 무신사 글로벌, 틱톡, 알리바바, 콜로소, 타파스, 글램, 클래스101, 에뛰드하우스, 위버스 등의 캠페인 운영으로 36개국 글로벌 마케팅 컨설팅·운영을 수행했습니다.
  • 시너지가 나는 브랜드 간 콜라보레이션을 다수 리딩했습니다 — 글로벌 브랜드 컨택부터 성사까지, 연결이 아니라 완결로.

Why DOYAQ

우리는 대신 뛰지 않습니다.
세계로 향하는 도약대를 만듭니다.

우리는 실행을 대신해 주는 데서 멈추지 않습니다 — 브랜드의 팀이 스스로 뛸 수 있는 발판(시스템)을 설계하고 이식합니다. 파트너와는 더 큰 시너지를 내는 협업 구조를 만듭니다. 이 확신은 구호가 아니라, 마케팅의 세 자리를 모두 거친 경험에서 나왔습니다.

01 — 대행사

MADUP

광고사업부·글로벌사업부 팀장 · 8년

삼성전자 글로벌 커머스 36개국 퍼포먼스·CRM 컨설팅, 무신사 글로벌 12개국 운영 총괄. 실행하는 쪽에서, 성과를 만드는 디테일과 협업이 잘 굴러가는 조건을 배웠습니다.

02 — 매체

CJ ENM · Mnet Plus

Global Ad Sales Lead

K-POP 글로벌 팬 플랫폼의 광고 세일즈 리딩. 매체가 광고 상품을 어떻게 만들고 파는지 — 광고비가 성과로 이어지는 구조를 안쪽에서 압니다.

03 — 브랜드

Mardi Mercredi

Head of Global Marketing · 마케팅본부장

중국·일본·북미 진출과 퍼포먼스·CRM·브랜드·커뮤니티 전 영역을 직접 운영. 광고주의 자리에서, 세계로 나가는 결정을 직접 해봤습니다.

돈을 쓰는 쪽, 파는 쪽, 만드는 쪽 —
세 관점으로 글로벌 도약을 설계합니다.

그래서 우리의 성공 기준은 재계약이 아니라, 우리가 떠난 뒤에도 굴러가는 고객 팀의 자생입니다.

Services

진단부터 자생까지,
단계에 맞게 제안합니다.

일하는 순서는 하나입니다 — 진단 → 설계 → 이식 → 안정화 → 자생. 진단 없이 실행부터 수주하지 않습니다.

마케팅 진단 1~4주

채널·데이터·조직·협업 구조를 스프린트로 진단하고, 지금 무엇부터 손대야 하는지 우선순위를 명확히 드립니다. 대행사와 더 큰 시너지를 만들고 싶을 때도 여기서 시작합니다.

Growth OS 이식 3·6·12개월

지표 체계, 실행 프로세스, 리포팅 구조까지 — 팀이 스스로 굴리는 마케팅 운영 체계를 조직 안에 심습니다.

Fractional CMO

풀타임 CMO를 채용하기 전, 필요한 만큼만. 주니어 팀 매니징, 대행사와의 협업 리딩, 예산 의사결정을 맡습니다.

글로벌 진출 컨설팅

중국·일본·북미·동남아. 타당성 진단부터 실행 설계까지, 직접 런칭해 본 경험으로 진출 리스크를 줄입니다.

디지털 광고 운영

진단 후 필요시 Meta·Google·네이버·카카오·TikTok 광고를 직접 운영합니다. 더 적합한 대행사가 있다면 중립적으로 연결합니다.

비용은 사업 단계와 범위에 따라 설계합니다.

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